个人教练卜水

美国有线电视新闻网（CNN）9日报道称，在空军一运输机机组人员停留苏格兰加油期间入住特朗普的坦伯利度假村引发争议后，美国空军下令对所有国际中途停留进行检查。美国空军8日晚在声明中说：“初步审查显示，在苏格兰停留的机组人员遵守了所有的指导和程序。我们明白，美国军人在更高端的酒店住宿——即使是在政府规定的价格范围内，可能是允许的，但并不可取。”

在如此背景之下，快时尚品牌们试图渠道下沉，找寻新的发展空间。2013 年起，H&M 开始把线下渠道下沉到二三线城市，2016 年，其在中国的新开门店共 77 家，其中有 53 家均在二三线城市。ZARA也几乎在同一时间开始了下沉至三四线城市的计划。“不过，三四五线城市也是一个与一线城市截然不同的消费市场，在这里，本土品牌美特斯邦威、森马、海澜之家、拉夏贝尔等，熟悉当地的消费环境和消费需求，借助开设加盟店、冠名综艺节目、请明星代言等方法培养了一批自己的消费群体，快时尚品牌想要融入是不容易的。同时，设计风格不被接受，各地不同的消费习惯等都是其渠道下沉的阻碍。”Harry说。

圣牧调整，对上游有机原奶业务进行收缩值得注意的是，2018年是大北农集团董事长邵根伙执掌圣牧的第二年，与创始人姚同山时期不断上马液奶生产线、走打折促销路线不同，如今圣牧对下游市场更侧重于稳价与高端形象的维护。财报显示，中国圣牧于2017年在终端市场实施高端、高价值的“稳价”战略，同时加大对经销商、分销商的扶持力度，因此也导致该板块收入大降。今年上半年，中国圣牧依然要求市场终端全面稳定价格，同时调整上下游产品的销售结构，以匹配其新制定的“以产定销”有机液奶销售策略，优化回款质量。

“半导体之父”退休台积电6月5日举行了股东会，张忠谋在会后正式隐退。退休后，张忠谋不再担任董事、顾问或董事长，实现完全“裸退”。台积电将执行“双首长平行领导制”：由现任总经理兼共同执行长刘德音接任董事长，作为公司的最高决策代表，另外一位总经理兼共同执行长魏哲家则接任总裁，向董事长及董事会报告。

已获受理的科创板公司中，深圳创投机构身影较多。究其原因，同创伟业董事长郑伟鹤认为，一方面，深圳创投行业整体规模较大，投资的优质科技类企业数量较多；另一方面，深圳高科技企业本身具备强大的科技与创新基因，这让深圳创投机构对科创板有更加深刻的理解。

一是要让“视质量为生命”的理念根深蒂固，成为茅台的座右铭。二是要用一丝不苟的行动，抓好生产质量工作。统筹协调要科学有效，重点是切实增强生产指导的权威性，不断提高协调能力和水平。工艺操作要精益求精，大力弘扬工匠精神，以一丝不苟、精益求精的态度，抓好各个生产环节，确保优质稳产。生产服务要全面到位，不断强化服务意识，及时回应员工合理诉求，进而服务生产、保证质量。