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库存拐点已现 但去库速度存疑全球经济前景黯淡情况下，钢材库存去化缓慢，但库存拐点已现。7—8月，五大品种库存进入季节性累库阶段，总库存较去年同期增加近400万吨，创2016年以来的高点。截至9月5日，螺纹钢社会库存下降22.23万吨至587.25万吨，同比增加154.81万吨，连续第四周下降且降幅扩大；钢厂库存下降22.2万吨至247.7万吨，同比增加67.04万吨，累库后再次回落。伴随着钢价触底反弹，贸易商重燃信心，囤货意愿增强。后续降库问题仍是市场焦点，关注降库速度。

与会台商台企代表与有关部门就台企参与国家发展战略、分享改革开放机遇、拓展内需市场、加快转型升级等议题深入交换意见。刘结一在讲话中表示，我们深入贯彻落实习近平总书记在《告台湾同胞书》发表40周年纪念会上的重要讲话精神，在对台工作中贯彻好以人民为中心的发展思想，对台湾同胞一视同仁，像为大陆百姓服务那样造福台湾同胞。我们高度肯定台胞台企为大陆经济社会发展作出的重要贡献，将继续落实落细“31条措施”，率先同台湾同胞分享大陆发展机遇，为台湾同胞台湾企业提供同等待遇，帮助大家实现更快更好发展。（完）

张奥平则补充道，深度孵化即要求投资机构去做更多的“细活”，从多个维度帮助企业成长。换言之，投后服务管理会被“抓起来”。现有估值体系将发生变化“这即意味着，‘投完即赌完’的方式将成为过去式。”一位长期关注早期项目的资深投资人士向记者说。杨磊建议，在投后管理服务环节机构须做好聚焦和深耕。让负责的团队聚焦所投项目领域，不断加深对行业的认知；同时，在该领域建立丰富的上下游产业资源用以帮助企业成长。

此外，毛凤丽作为科融环境的实际控制人，带领着这家诞生于1980年，前身为燃烧控制设计院，2015年改名为科融环境，寓意用科技+金融两条腿走路，来服务环保行业发展的民营上市公司时表示，在当前环境下，要先找准民营企业的定位，“我们希望做精做强做大，但我们先把自己的本职工作做好，才敢想象未来走向全世界。所以现在民营企业的精准定位，我们希望做到小而美，最后做强。”

文章认为，如果北约希望在未来数十年内保持强大，它需要从现在开始做准备，在更多方面进行适应。以下三个领域最为突出：首先是速度。文章称，30个国家很难迅速作出决定。精简北约的官僚机构应该有所裨益，但这还不够。北约前最高军事长官詹姆斯·斯塔夫里迪斯说，如果他能挥动魔杖，他会让北大西洋理事会凭四分之三多数票就能作出决定，无须一致通过。在某些情况下，连这样也太慢了：要把北大西洋理事会召集起来可能需要三小时。北约前副秘书长桑迪·弗什博指出：“如果在导弹飞向曼彻斯特时必须召集北大西洋理事会开会，那么就要跟曼彻斯特说拜拜了。”

看上去，探路者在剥离非户外业务后盈利能力有所提升。但值得关注的是，公司主营业务—户外用品的毛利率同比下降了6.61个百分点，毛利同比减少了6.02%，这对于聚焦主业的探路者来说显然不是乐观的信号。此外，在剥离非主营业务后，公司降低成本和费用的空间也会受限，在竞争激烈的户外用品竞争市场中要维持盈利持续增长还存在一定压力。